2025 年 6 月 25 日下午，河南勇威特种设备有限公司商务中心会议室内气氛热烈，一场关乎公司销售体系战略转型的关键竞聘会在此拉开帷幕；
本次竞聘会由人力资源运营中心经理魏士苹主持，总经理王长友、财务中心总监王莉、安防事业部总监刘华伟、电子厂厂长刘纪伟、总经办主任毛云、二期项目负责人王塬森等组成评审团，全体销售人员全程参与，共同见证这场“能力与智慧的较量”。
此前，勇威销售体系以“河南战区、南北战区、线上电商” 三大板块为架构，在区域深耕与渠道拓展中曾创下亮眼成绩。但随着市场竞争格局升级，公司管理层审时度势，提出 “打破区域壁垒、聚焦结果导向” 的改革新思路。
在此契机下本次竞聘会经过激烈角逐5 个精锐销售团队脱颖而出，直接点燃了全体销售人员突破自我、重塑战斗力的激情，标志着勇威全国市场攻坚新征程正式开启，公司销售体系大改革破局开始、焕新出发。
总经理王长友特别强调：“此次改革不是颠覆，而是进化。我们既要打破‘区域舒适区’，更要以‘选贤与能’的机制，让真正有想法、有执行力的人才站出来。” 财务总监王莉则从数据维度提出期望：“新团队要以结果为标尺，在资源整合中实现投入产出比的大化。”
这场竞聘会不仅是一次岗位选拔，更是公司“人才强企” 战略的缩影 —— 通过公开透明的竞争机制，让 “想干事、能干事” 的员工获得舞台，也让团队在重组中碰撞出新的火花。
勇威5 支营销团队将重新整合全国资源，以“小而精”的作战单位，精简管理层级，直击市场痛点，搭配公司后端资源支撑，形成“全域覆盖、精准突破” 的市场攻坚网络。从 “分战区固守” 到 “全赛道冲刺”，这场变革不仅是销售模式的升级，更是企业向 “警用装备领域全国者” 目标迈进的重要一步。
市场从不缺乏机会，缺的是打破常规的勇气。今天的竞聘会，是勇威人‘自我革新’的起点，让我们共同见证这支焕发新生的销售铁军，如何以 “一盘棋” 的格局，在全国市场中劈波斩浪，再创佳绩！
